Competencia y superación

Creo que nunca lo he comentado directamente aquí, pero una buena parte del conocimiento que adquirí durante la universidad y el tiempo que trabajé en México y Estados Unidos antes de venir a Japón, fue gracias a que había alguien con quien competir, de forma sana. Nunca se trató de ver quién ganaba o perdía, ni de superar al “rival” sabiendo más qué él, sino tener las mismas “armas” y que todo lo decidiera la habilidad de cada uno al momento de aplicarla.

Me gustaba estar en ese ambiente porque si algo no entendías del todo y las otras personas sí, te explicaban y ponían ejemplos para ponerte al corriente. Eso generaba un deseo de superación, y si ya de por sí me gustaba el estudio, hacerlo con el fin de poder transmitir tus conocimientos le daba un sentido todavía más divertido. No es que no pudiera estudiar ni aprender por mi cuenta (lo había hecho desde hacía muchos años atrás), pero la sensación era diferente.

Omar, si es que algún día lee esto, no me dejará mentir con lo anterior.

Buenos tiempos…

En los últimos días he recordado lo arriba escrito debido a que he experimentado totalmente lo contrario: estar trabajando con gente que no quiere ver más allá, que encuentra imposible tomar iniciativa, y que de alguna manera te quiere jalar hacia esa posición, la cual no voy a negar que se ve cómoda, pero simplemente no me cuadra.

Con todo y la mala experiencia que tuve en el trabajo anterior, traté de sacar algo bueno de ahí, y definitivamente creo que lo logré: entré sabiendo punto menos que nada sobre Scala (lenguaje de programación),  y salí muy motivado a aprenderlo gracias a un colega que era muy bueno en él, pero muy malo en programación funcional en general. Sentía que estaba súper retrasado por no entender código en ese lenguaje y porque, aunque sé que hay muchos mejores que yo, sé que puedo programar de forma decente. El resultado de todo eso se sigue viendo en la actualidad, cuando uso Scala como mi lenguaje de programación principal, y porque aprendí lo que eran los Monads después de la desesperación que sentí de no entender mucho la primera vez que leí al respecto.

Aunque sigo con mi costumbre de leer y aprender algo nuevo cada que se puede, no ayuda mucho tener compañeros de trabajo que, a pesar de que pueden mejorar mucho y hacer su trabajo de forma más eficiente, eligen no hacerlo solamente por mantener la pantalla que prevalece en Japón: el empleado que más tiempo pasa en la oficina es el más dedicado, el más trabajador, aunque su productividad sea muy muy baja. Aquí valoran más que obtengas buenos resultados después de verte sufrirle un rato, quedarte tarde y hacerlo notar a cuanta gente puedas para que hablen de lo “duro” que estás trabajando, en vez de obtener los mismos resultados en un lapso de tiempo mucho menor, lo que permite que termines a tiempo y te puedas ir a tu casa a la hora de la salida y no 3 o 4 horas después.

Algunos dueños de empresas ya han comenzado a ver las ventajas de tener a empleados felices y perfectamente descansados. Incluso uno ha mencionado que “las largas jornadas de trabajo en las últimas décadas han estropeado a Japón”.

Mi principal “competencia” siempre seré yo mismo, eso no cambia, pero sería mucho mejor si la gente que veo diario (porque no puedo decir que convivo con ellos del todo) tuviera deseos de conocer más y no de superarse por pantallazos, verbos y adulaciones.

A la tierra que fueres, haz lo que vieres, reza el dicho… ¿será?

12 thoughts on “Competencia y superación”

  1. Seguro has pensado ya en esto, pero ¿no has considerado trabajar a una empresa americana o europea que este en Japón?
    Me refiero a Google, IBM o nose Ikea. No tengo idea de como sean las condiciones de trabajo en estas empresas, pero supongo que serán mejoras a las de la empresas Japonesas.

    1. Hola Luis.

      Sip. Claro que lo he pensado. He intentado entrar a Google varias veces, así como a IBM y a Amazon. No he tenido suerte.

      Las condiciones de trabajo de las empresas de capital extranjero son, por lo general, mejores que las de las empresas japonesas, pero corren rumores de que, por ejemplo, Amazon Japan no es tan placentero para trabajar como uno se imagina.

      Me estoy enfocando a entrar a ese tipo de empresas, a menos de que salga algo interesante en una japonesa, y sean justos con el trato.

      Saludos.

  2. Yo experimenté eso cuando entré a la universidad. Un rival te hace mejorar mucho a fin de cuentas pero también te hace querer sacarle los ojos!

    1. Hola Ivette.

      En mi caso, nunca fue así. La rivalidad que tuve con Omar era súper chida porque ninguno de los dos quería que el otro se quedara atrás. Era una competencia sana, en la que al final “el vencedor” (por llamarlo de alguna forma) se definía con el manejo de la información y las emociones (por aquello de los nervios en los exámenes), así como de las horas invertidas en la práctica.

      ¡Saludos!

  3. Hola un saludos desde Monterrey, sabes el leer sobre la baja productividad en japón, en el interior de japon, no es cuadra con lo que de externa de japón en Productividad o calidad, TPS de Toyota, Kaizen sobre la calidad.

    1. Aunque las grandes empresas sí se preocupan por productividad y estándares de calidad, te sorprendería ver que también ahí hay conflictos por productividad. Hay casos de gente que está contratada y no hace nada más que ir a leer el periódico todos los días.

      Revisa otras fuentes, incluyendo en inglés. Te darás cuenta de que, detalles más, detalles menos, hay mucho en común. Hay cosas que es difícil detectar desde fuera. Yo tenía la idea de que Japón era un país súper productivo y eficaz, pero una vez trabajando aquí, y conociendo gente que trabaja en otros medios, me di cuenta de que no necesariamente es así.

      Saludos.

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